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Tecnologias da informação e comunicação (TICs) é uma expressão que se refere ao papel da comunicação (seja por fios, cabos, ou sem fio) na moderna tecnologia da informação. Entende-se que TICs são todos os meios técnicos usados para tratar a informação e auxiliar na comunicação, o que inclui o hardware de computadores, rede e telemóveis. Em outras palavras, TICs consistem em TI, bem como quaisquer formas de transmissão de informações[1] e correspondem a todas as tecnologias que interferem e medeiam os processos informacionais e comunicativos dos seres. Ainda, podem ser entendidas como um conjunto de recursos tecnológicos integrados entre si, que proporcionam, por meio das funções de hardware, software e telecomunicações, a automação, comunicação e facilitação dos processos de negócios, da pesquisa científica, de ensino e aprendizagem, entre outras.
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CONSULTORIA
TIPOS DE CONSULTORIA
Consultoria de Gestão Empresarial
É um serviço fornecido por empresas especializadas ou profissionais capacitados para diagnosticar ou formular soluções acerca de um assunto ou especialidade para o meio empresarial.
Consultoria de Finanças
A consultoria financeira ajuda a organizar as finanças e na tomada de decisões. O serviço consiste na avaliação da situação financeira da pessoa família ou empresa e busca as melhores soluções e estratégias para alcançar os objetivos.
Consultoria de Marketing
A consultoria de marketing é um serviço que tem como objetivo auxiliar empreendedores no momento de escolher estratégias de divulgação para seus negócios. Geralmente, esse tipo de serviço é contratado quando uma empresa não tem uma área de marketing.
Consultoria de Recursos Humanos
Além de organizar toda parte burocrática, a consultoria em RH é responsável por gerir o capital humano. Principalmente no que diz respeito a otimização dos processos de pagamentos, como a gestão da folha de pagamento, e benefícios. responsável por ir além da atuação de agência de emprego. Abrindo vagas de emprego e analisando os profissionais disponíveis no mercado.
Consultoria de Reestruturação de Processos do Negócio
A consultoria em reestruturação de empresas traça estratégias para integrar os serviços e estruturas da empresa, buscando cortar os gastos desnecessários em um curto espaço de tempo.
Vantagens de se contratar uma consultoria empresarial
As vantagens de contratar uma consultoria Visão externa e imparcial. Foco nos resultados. Soluções inovadoras e conhecimento amplo. Boa relação entre custo e benefício. Suporte na tomada de decisões. Agilidade na execução dos serviços.
Consultoria empresarial para PMEs
Examinar o valor que você pode fornecer aos clientes. Liste os problemas que você pode ajudar a resolver. Depois de identificá-los, trabalhe de trás para frente para criar ofertas de serviços que levem a essas soluções.
Consultoria empresarial para grandes empresas
Análise de recursos de grande valor de mercado, contratos de grandes prestadores, alto volume na oferta e procura por soluções, avaliação de riscos a médio e longo prazo.
Quando contratar uma consultoria empresarial?
Quando você precisa acelerar a gestão de projetos. Quando você precisa manter a flexibilidade da equipe. Quando é hora de uma nova perspectiva. Quando você precisa economizar dinheiro em determinado projeto. Quando a sua empresa está crescendo muito.
Como escolher o melhor parceiro para uma consultoria empresarial
Procure uma consultoria que tenha os mesmos valores que a sua empresa. Aposte na objetividade e na simplicidade das proposta. Busque um consultor que seja sincero. Pesquise os clientes da consultoria empresarial e converse com eles. Desconfie do preço baixo. Entenda quem vai executar o projeto. Fique atento na qualidade e agilidade do atendimento da equipe da consultoria empresarial.